攻堅克難勇?lián)?dāng) 順勢而上謀新篇——泰興化學(xué)公司推進(jìn)創(chuàng)“三好”活動走深走實(shí)
發(fā)布時間：
2023-10-04 10:18
丹桂飄香，雙節(jié)將至，隨著公司16萬噸環(huán)氧丙烷綜合技術(shù)改造項(xiàng)目深入推進(jìn)，泰興化學(xué)公司各部門，圍繞“好習(xí)慣、好環(huán)境、好氛圍”的工作要求，扎實(shí)開展“創(chuàng)‘三好’、勇作為”活動，強(qiáng)化責(zé)任、抓好落實(shí)，確保工作的高質(zhì)量和高效完成，以此來表達(dá)對祖國最深沉的熱愛和敬意。
好習(xí)慣
規(guī)范管理和高效運(yùn)作的核心在于持續(xù)完善和優(yōu)化制度建設(shè)機(jī)制。近期，公司已完成對《叉車使用管理規(guī)定》和《甲類倉庫安全管理規(guī)定》的修訂；同時，結(jié)合《化學(xué)品罐區(qū)操作規(guī)程》和現(xiàn)場操作特點(diǎn)，編制了丙烯卸車、PO裝車等六大作業(yè)指導(dǎo)書及作業(yè)風(fēng)險告知書，并制作標(biāo)牌張貼在各作業(yè)場所，以確保員工明確操作規(guī)程和風(fēng)險預(yù)防。
按照上級監(jiān)管部門的要求，公司自2月開始試行電子作業(yè)票制度。經(jīng)過近半年的推進(jìn)，目前各屬地均能獨(dú)立辦理電子作業(yè)票證，進(jìn)一步提高了工作效率。為確保施工的正常進(jìn)行和進(jìn)度保障，PO車間管理人員和兼職安全員們每天6點(diǎn)起床，迎著曙光趕赴公司，確保在7點(diǎn)前查驗(yàn)現(xiàn)場、組織簽票和施工監(jiān)護(hù)。在日常工作中，他們還會細(xì)心地發(fā)現(xiàn)并收集掉落的螺栓，統(tǒng)一擺放、刷洗浸泡并做好潤滑保護(hù)。最后，統(tǒng)計數(shù)量入庫，以實(shí)現(xiàn)可再利用的標(biāo)準(zhǔn)。通過這些措施，公司不僅提高了工作效率，而且降低了浪費(fèi)和成本。
好氛圍
項(xiàng)目組的技術(shù)骨干積極參與對新工藝包的審核工作，提出了上千條優(yōu)化意見。他們還深入?yún)⑴c工藝分析討論會，對工藝的危險性和可操作性進(jìn)行了嚴(yán)格的論證。在技改后，新的處理裝置將成為項(xiàng)目污水預(yù)處理的“排頭兵”，而厭氧反應(yīng)器則會成為污水生化段的“主力軍”。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，工藝包方與技術(shù)部、機(jī)動部進(jìn)行了頻繁而深入的對接。他們進(jìn)行了多次審查，一審、二審、三審……雙方針對某些細(xì)節(jié)進(jìn)行了深入的探討，常常廢寢忘食。無論是線上會議還是現(xiàn)場交流，他們都展現(xiàn)出了良好的合作氛圍和團(tuán)隊(duì)精神。
公司非常注重員工的工藝培訓(xùn)，組織技術(shù)人員全方位地深入研究，并認(rèn)真制作培訓(xùn)課件。這些課件不僅針對新員工，也面向老員工，幫助他們熟悉和溫習(xí)相關(guān)工藝。為了檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，公司還定期組織考試。
車間員工在配合機(jī)動部進(jìn)行打壓檢測閥門的過程中，不僅順利完成了任務(wù)，而且有效地提高了實(shí)際操作技能。調(diào)度室員工每天繪制管廊CAD圖，并相互討論和自查，從而顯著提高了作業(yè)效率。
此外，車間也在積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，營造積極向上、團(tuán)結(jié)互助的工作氛圍。通過這些措施，公司不僅能夠確保員工掌握先進(jìn)的工藝和技術(shù)，還能提高整體工作效率，從而為公司的長期發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
好環(huán)境
各部門充分考慮到自身崗位的作業(yè)環(huán)境和專業(yè)需求，從提案、班會、現(xiàn)狀等多個方面進(jìn)行了改善。精益管理推進(jìn)辦則進(jìn)行了不定期的督導(dǎo)和溝通，并通過紅黃旗評價的方式在內(nèi)部進(jìn)行了循環(huán)跟蹤。最終，共提交了4528條一般提案和96條重點(diǎn)提案。這些看似微小的改善，卻在規(guī)范現(xiàn)場管理、營造整潔有序的工作環(huán)境方面起到了重要的作用。
屬地部門對道路兩側(cè)的路牙石進(jìn)行了重新油漆，使用了黃黑兩色，使得路牙石更加醒目。同時，他們對機(jī)泵、爬梯平臺、閥門手輪進(jìn)行了除銹處理，并重新刷了漆，使得這些設(shè)備煥然一新。車間也積極行動，對所有焊縫存在缺陷的管道進(jìn)行了吹掃、置換、隔斷等工作，確保了管道的安全運(yùn)行。
為了更好地指導(dǎo)員工進(jìn)行操作，相應(yīng)崗位都編寫并張貼了作業(yè)指導(dǎo)書，從而營造了一個高效準(zhǔn)確的作業(yè)環(huán)境。盡管目前處于項(xiàng)目改造的拆除階段，但是現(xiàn)場物資的分類擺放仍然井然有序，充分展示了公司的管理水平。
科創(chuàng)部和機(jī)動部則精心策劃，對各個工段的設(shè)備拆除和擺放進(jìn)行了詳細(xì)的網(wǎng)格化劃分。對于需要充分利舊的壓力管道和管件，統(tǒng)一堆放區(qū)域，確保物品橫平豎直，井然有序。對于精密的電氣儀表設(shè)備和閥門等，他們按照不同的類別，分別存放，方便管理和查找。在整個設(shè)備拆除過程中，監(jiān)護(hù)人員全程跟蹤，確保設(shè)備安全無損地落地。同時，他們設(shè)有專人進(jìn)行分區(qū)域掛牌標(biāo)識，重新編制入庫臺賬。無論是大到一臺塔器，還是小到一片法蘭，均詳細(xì)注明了原安裝地點(diǎn)和利舊去處或待用標(biāo)識。
一系列的措施，不僅能夠提高設(shè)備的使用壽命和安全性，還能營造出整潔有序的工作環(huán)境，從而提高工作效率。這充分展示了泰興化學(xué)公司對于細(xì)節(jié)的關(guān)注和管理水平的高要求，為公司的長期發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
作為集團(tuán)“一核兩翼”戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)延鏈方針的核心，泰興公司的發(fā)展和未來至關(guān)重要。在這個特殊的國慶時刻，我們更深感責(zé)任重大，使命光榮。我們將繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求履職盡責(zé)，以創(chuàng)“三好”活動為抓手，切實(shí)把工作做細(xì)、做好。我們將堅定不移地跟隨祖國的步伐，與祖國同呼吸、共命運(yùn)，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢貢獻(xiàn)我們的力量。在這個喜慶的時刻，我們也祝愿祖國更加繁榮昌盛，人民更加幸福安康！
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