紅寶麗集團(tuán)第十屆QC小組活動(dòng)成果發(fā)布會(huì)順利召開
發(fā)布時(shí)間：
2023-03-10 16:07
3月9日下午，紅寶麗集團(tuán)第十屆QC小組活動(dòng)成果發(fā)布會(huì)在集團(tuán)總部順利召開。本次會(huì)議旨在鼓勵(lì)員工積極參與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，同時(shí)分享交流質(zhì)量管理過程中取得的成果，持續(xù)提升公司產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量水平，從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。
集團(tuán)總工程師邢益輝、總裁助理兼人力資源部總監(jiān)楊志平、總裁助理兼醇胺化學(xué)總經(jīng)理張書、集團(tuán)安環(huán)部總監(jiān)管文春等8位質(zhì)量與安全相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)組成評(píng)委團(tuán)為本次發(fā)布會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
QC小組活動(dòng)在紅寶麗有著悠久的傳統(tǒng)。自2007年集團(tuán)引入QC方法以來，QC小組活動(dòng)開展已走過了16個(gè)春秋。隨著活動(dòng)的深入，已有越來越多的人漸漸參與到QC活動(dòng)中來。2022年度共完成15個(gè)QC課題，經(jīng)過前期的選題、原因分析、對(duì)策與實(shí)施、效果、成果報(bào)告等方面的審核打分，最終選出8個(gè)QC課題在此次大會(huì)上進(jìn)行發(fā)布。
醇胺化學(xué)陳錕
《減少二乙醇胺卸車時(shí)間》
泰興化學(xué)劉樹敏
《降低PO裝置低壓蒸汽用量》
聚氨酯公司梁余東
《提高單體聚醚利用率》
研究院江蕓
《提高液相色譜定量分析效率》
會(huì)上，發(fā)布人員依次完成了各小組的課題講解，評(píng)委們本著公正、公平、公開的原則，以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度對(duì)各小組成果進(jìn)行了評(píng)選，最終來自醇胺化學(xué)倉儲(chǔ)物流科QC小組的課題《減少二乙醇胺卸車時(shí)間》榮獲一等獎(jiǎng)，泰興化學(xué)PO無敵組的課題《降低PO裝置低壓蒸汽用量》榮獲二等獎(jiǎng)，醇胺化學(xué)分析檢驗(yàn)科QC小組的課題《提高廢水檢測(cè)效率》榮獲三等獎(jiǎng)，其余小組獲得優(yōu)勝獎(jiǎng)。
集團(tuán)黨委書記、總裁芮益民對(duì)所有參與者進(jìn)行了鼓舞勉勵(lì)，并提出了更高的要求。芮總指出，卓越運(yùn)營(yíng)部作為集團(tuán)質(zhì)量主管部門，要做好全年QC小組活動(dòng)組織，為各小組提供針對(duì)性的培訓(xùn)和指導(dǎo)；各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)要重視QC小組活動(dòng)的開展，在內(nèi)部設(shè)定目標(biāo)，圍繞既定目標(biāo)不斷創(chuàng)新。芮總還指出，QC小組活動(dòng)作為員工全面參與企業(yè)內(nèi)部管理的一種重要組織形式，是企業(yè)強(qiáng)身固本、改進(jìn)提升的重要手段，可以很好地契合紅寶麗2023年企業(yè)文化建設(shè)的主題。
QC小組活動(dòng)是員工自發(fā)組織、開展的質(zhì)量管理活動(dòng)，是企業(yè)群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)的一種有效組織形式。企業(yè)通過QC小組活動(dòng)的組織形式，形成員工共同參與和協(xié)商解決問題的氛圍，在工作交流、配合中增進(jìn)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、合作意識(shí)，培育了良好的人際關(guān)系，增強(qiáng)了員工的積極性和凝聚力。
長(zhǎng)期以來，紅寶麗集團(tuán)積極組織廣大員工持續(xù)開展QC小組活動(dòng)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)員工開發(fā)先進(jìn)工作方法、創(chuàng)造出更多富有創(chuàng)新性和實(shí)用性的成果。同時(shí)，通過發(fā)布會(huì)的形式，搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，推動(dòng)集團(tuán)質(zhì)量管理水平不斷邁上新臺(tái)階。
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