質(zhì)效同出 共筑基石，醇胺化學(xué)公司QC發(fā)布會(huì)成果滿滿
發(fā)布時(shí)間：
2025-02-21 11:18
近日，紅寶麗醇胺化學(xué)公司順利召開(kāi)了2024年度QC成果發(fā)布會(huì)。此次發(fā)布會(huì)旨在通過(guò)成果展示與經(jīng)驗(yàn)分享，深化全員質(zhì)量意識(shí)，激發(fā)員工創(chuàng)新攻關(guān)能力，進(jìn)一步提升公司的質(zhì)量管理水平。會(huì)議由質(zhì)量管理部部長(zhǎng)孔月萍主持，紅寶麗集團(tuán)總裁助理、醇胺化學(xué)公司總經(jīng)理張書及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任評(píng)委，來(lái)自各個(gè)部門的員工代表40余人參加了會(huì)議。
主持人孔月萍就2024年度QC課題推進(jìn)成效進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。過(guò)去一年，醇胺化學(xué)公司圓滿完成了9項(xiàng)QC課題，涵蓋生產(chǎn)、技術(shù)、自動(dòng)化、環(huán)保和服務(wù)等多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域。與往年相比，2024年度課題不僅延續(xù)了問(wèn)題解決型的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，還新增了許多創(chuàng)新型課題，進(jìn)一步拓展了質(zhì)量管理的深度與廣度。各部門負(fù)責(zé)人、車間主任等管理層積極參與，為課題的順利推進(jìn)提供了有力支持。
發(fā)布環(huán)節(jié)，各個(gè)QC小組代表依次上臺(tái)，通過(guò)圖文并茂的PPT和深入淺出的講解，分別展示了各自團(tuán)隊(duì)的QC課題攻關(guān)成果。從“降低原料損失率”到“提升產(chǎn)品合格率”，從“自動(dòng)化系統(tǒng)的研制”到“提高員工滿意度”等，生動(dòng)展現(xiàn)了公司員工在質(zhì)量改進(jìn)道路上的不懈追求。
評(píng)審組秉承嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、公開(kāi)公正的原則，從選題的準(zhǔn)確性、過(guò)程的規(guī)范性、成果的完整性及整體的邏輯性等維度進(jìn)行了細(xì)致點(diǎn)評(píng)，既對(duì)各小組取得的成果給予了充分肯定，也針對(duì)不足之處提出了寶貴的建議，為課題的進(jìn)一步優(yōu)化和完善指明了方向。
發(fā)布結(jié)束后，集團(tuán)總裁助理、醇胺化學(xué)公司總經(jīng)理張書作總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào)，任何問(wèn)題的解決都需要系統(tǒng)的科學(xué)思維和方法。QC課題的成功不僅在于完成任務(wù)，更在于提升團(tuán)隊(duì)的思維能力和解決問(wèn)題的能力。希望大家在日常工作中堅(jiān)持科學(xué)的思維方式，注重因果關(guān)系，持續(xù)改進(jìn)，形成閉環(huán)管理。通過(guò)不斷的訓(xùn)練和實(shí)踐，掌握QC方法，提升工作質(zhì)量和效率。
自引入QC方法以來(lái)，醇胺化學(xué)公司已連續(xù)多年舉辦QC成果發(fā)布會(huì)，為全體員工搭建了交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，積累了豐富的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。未來(lái)，醇胺化學(xué)公司將繼續(xù)以QC活動(dòng)為載體，持續(xù)深化質(zhì)量管理創(chuàng)新，激發(fā)全員創(chuàng)新活力，在追求卓越品質(zhì)的道路上穩(wěn)步前行，為紅寶麗集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)根基。
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